14 Tháng 10, 2026

Creating liberating content

Làm thế nào để giải quyết vấn đề?

Cách bạn đương đầu với khó khăn sẽ xác định sự thành công và hạnh phúc của bạn. Nếu bạn đang có vướng mắc...

Đừng nghĩ khách hàng ngu

Sáng nay dạy Pricing mới nhận ra có mấy hiểu lầm rất phổ biến Customer perception (nhận thức của khách hàng) là giá trị cảm...

Giao việc và trao quyền thế nào để đội ngũ phát triển mạnh mẽ...

Giao việc và trao quyền là hai kỹ năng quản lý quan trọng mà mọi lãnh đạo cần phải thuần thục. Đây không chỉ là cách để tối ưu hóa hiệu suất công việc, mà còn là phương pháp để phát triển và truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình.

Quản lý tài chính tốt – Nền tảng vững chắc cho mọi startup

Trong hành trình khởi nghiệp, quản lý tài chính là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn ban đầu mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

Phong trào và sự bất an?

Gần đây có một “phong trào” kêu gọi mọi người khởi nghiệp, thành phố khởi nghiệp, đất nước khởi nghiệp…

Rồi trễ sau một nhịp lại có một “phong trào” lớn tiếng khuyên bảo “đừng khởi nghiệp theo phong trào”, “cẩn thận sặc máu mũi vì khởi nghiệp”….

Chuyện như thế cứ nhan nhản xuất hiện với nhiều hiện tượng khiến hai từ “phong trào” dần trở thành cái gì đó tiêu cực.

Mình nghĩ phong trào thì có sao. Bản chất của phong trào là tạo ra một sự thay đổi nào đó của đám đông. Nó truyền cảm hứng, khuyến khích mọi người nghĩ, tìm hiểu, hành động về “khởi nghiệp” chẳng hạn.

Hình như đã là thuộc tính, một phong trào được khởi lên vì một tầm nhìn tốt (khởi nghiệp) và truyền cảm hứng. Ban đầu sẽ có một vài người tiên phong, thành công và trở thành tấm gương. Đám đông nhìn vào các tấm gương và bắt đầu học theo. Phong trào hình thành.

Trong một phong trào, sẽ có người thành công, và (nhiều) người không thành công. Nhưng có sao nhỉ? Mỗi người tham gia tự đầu tư công sức, thời gian, tiền bạc của họ. Họ tự chịu trách nhiệm với quyết định của họ. Thành công hay thất bại họ cũng sẽ học được bài học của mình.

Ai khởi nghiệp sẽ thành công ngay từ lần đầu tiên? Vậy thất bại phải chăng chỉ là ga đầu tiên của thành công? Làm gì có quốc gia khởi nghiệp khi không có phong trào khởi nghiệp, với rất nhiều chiến binh dám chấp nhận thử thách? Giá cho sự chưa thành công có thể đắt, nhưng tiền nào của nấy. Cái quan trọng là người khởi nghiệp tự chấp nhận trả giá để học. Họ không lo, chúng ta lo cái gì? Bất an cái gì?

Hãy ủng hộ các phong trào lành mạnh. Hãy bảo họ chuẩn bị kỹ, nhưng hãy ủng hộ hết lòng.

Dũng Vũ

Nhận thông báo khi chúng tôi đăng bài mới!

spot_img

Chương trình Master Mindset

Chuỗi chương trình đào tạo toàn diện Tư duy phân tích và phản biện

Đọc thêm

5 kỹ năng quản lý giúp nhà quản lý trẻ thành công

Trở thành nhà quản lý lần đầu không chỉ là cơ hội mà còn là một thử thách lớn. Để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, bạn cần trang bị những kỹ năng quản lý sau đây.

Podcast: Startup Cái Bang toàn cầu

Một podcast mang tính chất "trào phúng" của Tiến sĩ Vũ Thế Dũng - Thích Phản Biện khi bình luận về mệnh đề "Giữa Thầy và Tổ quốc, tôi chọn Tổ quốc".

Tu giữa dòng đời – Hành trình đầy thử thách và ý nghĩa

Giữa cuộc sống đầy bận rộn, liệu ta có thể chọn một con đường tu hành an nhiên ngay trong đời thường? Cùng khám phá câu trả lời qua podcast này của thầy Vũ Thế Dũng nhé!

Tận hưởng quyền truy cập độc quyền vào nội dung của chúng tôi

Đăng ký để nhận email ngay lập tức khi trang web của chúng tôi cập nhật.