13 Tháng 10, 2026

Creating liberating content

Critical Thinking x Leadership: Tư duy phản biện và năng lực lãnh đạo có...

Khởi điểm của leadership là tầm nhìn, hay khả năng “nhìn thấy con đường phát triển” cho bản thân, hay cho tổ chức. Điều này đặc biệt thách thức khi phải “nhìn thấy” trong bối cảnh thế giới đầy biến động và khủng hoảng.

Chuyện quán cari

Mình thích ăn cari, một vài lần cũng tập tành nấu nhưng không ngon. Chủ nhật, cafe cà pháo, rảnh rang, kể chuyện quán...

Sáng ăn cơm sườn

Sáng ra cafe AQ, kêu ly cafe sữa đá và gọi đĩa cơm tấm sườn. Dặn cô bé phục vụ: “lấy cho anh 1/2...

Nghĩ và làm, và nghĩ và làm

Tổ chức cần loại người nào? Người nghĩ hay người làm? Là hai hay là một? Câu hỏi thoạt nghe chẳng có gì phức tạp....
Trang chủTư duy phản biệnĐã có Achievable...

Đã có Achievable sao lại còn Relevant/Realistic trong nguyên tắc đặt mục tiêu SMART

  1. Nguyên tắc SMART là viết tắt của 5 chữ

S: Specific – Cụ thể

M: Measurable – đo lường được

A: Achievable – có thể đạt được

R: Relevant/Realistic – liên quan/thực tế

T: Time-bound – trong khoảng thời gian nhất định

nguồn hình: Internet

  1. Nguyên tắc SMART là một trong những lý thuyết giúp chúng ta đặt mục tiêu một cách tốt và hiệu quả, nhưng câu hỏi đặt ra là đã có tiêu chí có thể đạt được (achievable) sao lại có R (realistic/relevant) tính thực tế/liên quan. Ta thử phân tích ví dụ bên dưới để xem ứng dụng của nguyên tắc này

Ví dụ: tôi sẽ đọc 1 cuốn sách (300trang)/2 tuần

  • Cụ thể: đạt được 1 cuốn/2 tuần
  • Đo lường: với con số cụ thể hoàn toàn đo lường được
  • Có thể đạt được: Hoàn toàn có thể
  • Thực tế: Có thể thực tế/ có thể không. Thực tế nếu tất cả tâm tư cho việc đọc sách và ưu tiên cho nó thì hoàn toàn thực tế. Ngược lại chúng ta có quá nhiều lựa chọn, còn có hàng tá việc phải làm thì hoàn toàn không thực tế chẵng hạn chúng ta còn có học thi, học trên trường, đi làm thêm, đi chơi với bạn bè, cày game lên level,… (liên quan chỗ này cũng có thể xem xét ví dụ đọc liên tục 1 cuốn sách 300 trang/2 tuần có liên quan đến mục tiêu lớn hiện tại trong năm của bạn không. Ví dụ bạn làm công tác review sách thì liên quan cần đọc nhiều, nhanh hơn. Còn nếu năm nay bạn phải làm tốt nghiệp, làm luận văn, đi thực tập, đi làm thêm ,…àcó thể mục tiêu này không liên quan lắm)
  • Thời gian cụ thể: đạt được thời gian rất cụ thể trong 2 tuần.
  1. Qua ví dụ có thể thấy mặc dù bạn cảm thấy có thể đạt được nhưng có thể nó không liên quan hay hiện thực. Nên khi đặt mục tiêu bên cạnh việc xét chúng ta làm được hay không cũng cần xét đến tính liên quan hay thực tế của nó. Để có thể đảm bảo đó thực sự là mục tiêu của bạn và có thể đạt được nó.

Nhận thông báo khi chúng tôi đăng bài mới!

spot_img

Chương trình Master Mindset

Chuỗi chương trình đào tạo toàn diện Tư duy phân tích và phản biện

Đọc thêm

5 kỹ năng quản lý giúp nhà quản lý trẻ thành công

Trở thành nhà quản lý lần đầu không chỉ là cơ hội mà còn là một thử thách lớn. Để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, bạn cần trang bị những kỹ năng quản lý sau đây.

Podcast: Startup Cái Bang toàn cầu

Một podcast mang tính chất "trào phúng" của Tiến sĩ Vũ Thế Dũng - Thích Phản Biện khi bình luận về mệnh đề "Giữa Thầy và Tổ quốc, tôi chọn Tổ quốc".

Tu giữa dòng đời – Hành trình đầy thử thách và ý nghĩa

Giữa cuộc sống đầy bận rộn, liệu ta có thể chọn một con đường tu hành an nhiên ngay trong đời thường? Cùng khám phá câu trả lời qua podcast này của thầy Vũ Thế Dũng nhé!

Tận hưởng quyền truy cập độc quyền vào nội dung của chúng tôi

Đăng ký để nhận email ngay lập tức khi trang web của chúng tôi cập nhật.